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Liste des jeux à ventiler

(récupéré depuis : ayeba, agilex, prez d'agile nantes pour l'instant. je continuerai de parcourir les CR de blogs pour lister la suite)

Note : les jeux sont par ordre alphabétique pour les retrouver plus facilement.

Pour créer une fiche jeu, ajouter une ligne au tableau, et créer ensuite une page en vous appuyant sur le modèle de fiche jeu.

Nom du jeu Buts/Objectifs Nb personnes Public Simulatif/Productif Temps de jeu Sources
1 2 3 GO !Ecoute3-300Membre d'équipeSimulatif5 à 10 minThe Systems Thinking Playbook
Achetons ensemble notre éco-villageDécouverte, Apprendre à utiliser le jeu sérieux buy-a-feature et s'amuser3-8TousSimulatif1h30 à 2h http://econids.fr/ download/achetons-ensemble-notre-eco-hameau/
Aeroplane GameIllustrer comment limiter le travail en cours peut considérablement améliorer la performance d'une équipe6-18TousSimulatif1hAeroplane Game (fr)
Agile Animal FarmIllustrer les comportements que l’on peut avoir en équipe4-20DébutantSimulatif1hPoulet ou Cochon ?
Agile OopsTaboo version agile pour ancrer vos connaissances agiles4-20DébutantSimulatif30' - 1hjulezwitschert
AirplaneBouger, échanger, partager des idées, dynamiser un groupe, s'amuser3-300TousProductif5 à 10 min
Airplane GameExpérimenter l'agilité, travailler en équipe, initiation aux méthodes agiles, introduire des rôles6-50TousProductif1h30 - 2h30Airplane Game
Animal KingdomFonctionnement de l'équipe, Team building, Illustrer les interactions au sein de l'équipe4-10TousProductif30 min à 2hAnimal Kingdom
Artistes et spécifieursCollaborer, Amélioration de Processus, Interaction Equipe/PO5-20Agilistes, Manager, Non AgilistesSimulatif1h30Alistair Cockburn
Au TableauManagement Visuel9Agilistes, Manager, Non AgilistesSimulatif1h à 1h30
Beer GameLe Beer Game permet d’expérimenter les effets d’amplification produit par le délai entre la commande et la livraison d’un produit.4-9DébutantSimulatif1h30-2hayeba
Birdie-Birdie (Petit Oiseau)Pour comprendre les principes de Scrum10-20DébutantSimulatif1h-1h30cyment
Carton bleuAvoir une approche systémique au sein de l'entreprise6 - ∞Tout niveauSimulatif1hagilex
Chaise non musicaleCommuniquez !6-12Tout niveauSimulatif1htastycupcakes
Collaborer, et si on improvisait Le théatre vous tente ?5-20Tout niveauSimulatif1hbabagile
Communication RaceCommunication, leadership et collaboration3-12Tout niveauSimulatif15mnTastycupcakes
ConstellationVoter rapidement …5-200Tout niveauProductif5'-30'Constellation
CopycatCommunication multicouche et perte de sens4 - 12Tout niveauSimulatif5mnTastycupcakes
Crowdfunding WorkshopPriorisation et échanges2 - NTout niveauSimulatif / Productif1h30Chris Deniaud
Delegation PokerTrouver le bon niveau de délégation pour les managersgroupe de 3 à 7 personnesManager Productif5'-30'Delegation Poker, EnFrancais
DerdiansMesurer l'impact de la différence de culture12-30EquipesSimulatif2hderdians
DevOps GameJeu de découverte DevOps4 - 12Tout niveauSimulatif1h30-2hbabagile
Fearless JourneyExplorer 50 stratégies du changement http://fearlessjourney.info/ fearlessjourney
Fleur de LotusGénérer un grand nombre d'idées pour résoudre un problème donné4-20EquipesProductif1h-2hdiegm
Hélium StickTravail en équipe8-12EquipesSimulatif25'HeliumStick
Icebreaker AgileDémarrer une journée de découverte des méthodes agiles ayeba
Jeu des bacs façon puzzleComprendre Scrum et la culture du backlog3-6Equipe Scrum, Product OwnerSimulatif1h30Claude Aubry
Jeu des cubesFaire réfléchir à la façon dont nous nous fixons des objectifs5-10TousProductif1h
Jeu des rôles et responsabilités de ScrumPermettre à une équipe Scrum de s'aligner sur les responsabilités de chaque rôle6 - ∞TousProductif30'Chris Deniaud
Jeu du TaoAvancer dans sa quête personnelle et trouver sa voie avec l'aide des autres3-7TousProductif2h
KanbanzineComprendre Kanban et la notion de flux4-6Tout le monde, même en dehors de l'ITSimulatif2hKanbanzine
KanjisExpérimenter l'accès à nos ressources créatives4-6Tout le monde, même en dehors de l'IT 15 minutesKanjis
Kata in the classroomDécouverte de l'Improvement Kata4-15Tout le monde, même en dehors de l'ITSimulatif1h-1h30Kic
Keep Talking and Nobody ExplodesExpérimenter les limites que peut rencontrer notre communication5-12Tout le monde, même en dehors de l'ITSimulatif1hKeep Talking and Nobody Explodes
La balle supersoniqueExplorer la dynamique de groupe à résoudre un problème en collectif5-20Tout le monde, même en dehors de l'ITSimulatif30mn
La CrevasseTravailler sur la confiance pour atteindre des objectifs communs javamind
La Scierie à pratiquesMettre ainsi en évidence la sève substantifique de nos pratiques : leurs fondements, leurs raisons d'être. La Scierie à pratiques
La Piste de DanseGérer les conflits03-12TousSimulatif45mnAyeba
Le Jardinier AgileFormer le Product Owner débutant06-12Product OwnerSimulatif1h30agilegarden
Le Jeu des ChaisesComprendre l'intérêt de collaborer entre équipes15-30TousSimulatif1h
Lean Startup SnowflakesReproduire le fonctionnement d'une startup - lancement d'un produit - fonctionnement de l'équipe.équipe(s) de 4 à 8 personnesDébutantSimulatif60 à 90 minTastycupcakes
Lego4KanbanDifférences Scrum/Kanban
Lego4ScrumPour comprendre les principes de Scrum lego4Scrum
Lego4DevopsPour comprendre les principes de Devops
Les 7 CélèbresIcebreakerGroupes de 7TousProductif20mnCartes du jeu
Les aveugles et l'éléphantIcebreaker / Communication / Dynamique de groupe8-30 personnesTousSimulatif10 - 20 mnIstvan Banyai (auteur du livre)
Les moyens d'abord, les résultats aprèsDébattre sur ce qu'est le succès d'un projet et introduction des principes agiles sous l'angle - quelles sont les sources de succès ?équipe(s) de 3 à 5 personnesDébutantSimulatif100 minTastycupcakes
Les Vampires de Strasbourg AgileAlliance2011
Meddlers management30
Miroir, mon beau miroirJeu des types de personnalités (team building, connaissance de soi)6 - 15Tout niveauProductif1h15babagile
Moon BallTester différentes stratégies de résolution de problème8 à 30 15 à 20 min
Playing leanSimuler et expérimenter le Lean Startup4-8EntrepreneursSimulatif1h30-2h00playinglean
Quand Shrek rencontra la fleur de lotusCet atelier a pour objectif d'enseigner une technique appelé La fleur de lotus ou Lotus Blossom ypoles
Rétrospective du Père NoëlRétrospectives (découvrir des outils)10-20AgilistesSimulatif1h30Agile-alchemist
Sauve qui (tu) peut!Découvrir l'importance de la vision pour permettre à l'équipe de prendre des décisions8-40Tout publicSimulatif15 min
Secret of SuccessEchanger, partager des idées, dynamiser un groupe, succès3-300TousProductif10 à 15 minsecret of success
Sky Castle GameMettre en situation de collaboration les membres d'une équipe pour atteindre un objectif commun13Tout le monde, même en dehors de l'ITSimulatif2hSky Castle Game
Simulation de création de Valeur en ScrumUne Simulation Interactive pour Optimiser la Création de Valeurpar équipe de 5-7TousSimulatif60 à 90 minlien
Soft(ware)BallDécouvrir la programmation avec ses pratiques (incréments, refactoring…) et ses principes (SOLID, GRASP…)8-40Tout publicSimulatif60 à 120 minSoft(ware)Ball
SOS TitanicTeam building8TousSimulatif15mn
Space Bug Alert !Auto-organisation + amélioration continue + gestion d'une bonne communication.équipe(s) de 4-5 personnesTousSimulatif1h15 (règles + 2 parties)Yann Driutti
Speed BoatIdentifier les problèmes, Team building4-10TousProductif1hInnovationGames
Squaring the CircleExplorer la notion d'apprentissage en équipe8 à 30Tous 20 à 30 min
The Penny Game on Dov Acidillustre le besoin du retour d'expérience Tous
Jeu des valeursPermet à chaque membre d'une équipe de mieux se connaître. Pose les bases d'une démarche de teambuilding4-10TousProductif1h30 - 2hJeu_des_valeurs
Values AdvocacyIntroduire un débat sur les valeurs de l'agilité, faire ressortir les croyances de chacun, introduire l'agilité, renforcer la connaissance et la maitrise des valeurs1h30- 2hTousProductif1h30 - 2hValues Advocacy
XP GameComprendre et expérimenter eXtreme Programming, les notions de développement itératif et incrémental, les interactions au niveau des membres de l'équipeéquipe(s) de 4-6 personnes plus 1 coach par équipeDébutantSimulatif3hAgile Belgium, EnFrançais
ZoomIcebreaker / Communication / Dynamique de groupe8-30 personnesTousSimulatif10 - 20 mnIstvan Banyai (auteur du livre)
jeux.txt · Dernière modification : 2024/04/10 17:33 de 127.0.0.1